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编制要点——商业计划书
发布日期：2013-03-14 00:00 点击数：128
那些不能给风险投资者以充分的信息，也不能使投资者激动起来的商业计划书，其最终结果只能是被扔进垃圾箱里。为了确保商业计划书能起作用，商业计划书应包含以下要素：
项目方所提供的产品或服务能够满足潜在的市场需求；
用有说服力的材料和数据来说明市场规模和市场增长速度，以及目前和将来的市场竞争形势、行业环境的变化趋势和宏观环境对企业的影响；
介绍主要创业者的经历和成就，以及他们拥有的资源；
合情合理地预测盈利和投资回报。虽然有经验的投资者都知道，为一家新创企业作详尽的财务预测只是一种空想而已，但是在商业计划里还是要做预测，特别是销售额预测和现金流预测，关键是预测要合理、有根据；
要如实地说明项目目前存在的风险和变数，以及相应的对策；
同时还要注意商业计划书的编制长度，尽量不要冗长。
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